Швейная промышленность

...усовершенствование управлением...

  • Страницы

  • Тэги

    Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерсть
    • overnight pa-12 adapter for dell latitude d620 . HTC коммуникаторы в Киеве .

    Зарождение научного расклада к организации производства

    Попытки обобщить опыт организации производства стали бывать замеченным по мере усложнения техники и технологии производства продукции и предложения услуг. Возможно отметить во-первых работы французских и английских авторов XVIII—XIX вв. А. Шевалье ("Техника организации фирм") и Ч. Беббеджа ("Экономика машинного и мануфактурного производства").

    Организации производства и труда придавали значение в собственных работах именитые ученыеэкономисты А. Смит, Ж. Сисмонди, К. Маркс.

    Однако в отдельную область знаний вопросы организации производства выделились только на этапе ХГХ—XX вв. Толчком в данном проекте стало выход в свет паровой машины, электротехники и прочих изобретений, обеспечивающих воистину революционное становление индустрии. Образовалась необходимость выработки и введения адекватных, научных способов организации производства.

    Первым, кто подошел к организации производства с научных позиций, был американский инженер Фредерик У. Тейлор (1856— 1915). Начав работу в виде учащегося механической мастерской, Ф.У. Тейлор прошел все стадии от младшего служащего до крупнейшего инженера солидного завода. Книги Тейлора "Основы научного управления предприятием", "Управление фабрикой" и др. положили начало обширной литературе по научной организации производства.

    В 1911 г. в Соединенные Штаты было сделано первое общество по совершенствованию организации производства, одним из организаторов которого был Тейлор. Вслед за данным обществом в Соединенные Штаты, и еще в Европе стали организовываться иные подобные ассоциации. Образовался кроме того ряд консультативных компаний, разрабатывающих по договорам с предприятиями либо их объединениями четкие трудности организации производства.

    Целью Тейлора было существо системы научной организации труда на предприятии, обеспечивающей достижение предельных эффектов с кратчайшими расходами трудовых, материальных и экономических ресурсов. Приемом достижения данной цели Тейлор избрал рационализацию всех деталей производства: средств труда (автомашин, оборудования, производственных домов), вещей труда (сырья, материалов, бензина, энергии) и живого труда трудящихся и служащих. По идеи Тейлора, на заводе либо фабрике ничего невозможно делать "как Бог на душу положит", по рутине, по слепой привычке. Все, в том числе и всякая мелочь, наверное сначала научно обследовано.

    Все формы, условия и приемы работы, надзора за ней, начальство ею — все наверное заблаговременно предвидено, имеет смысл построено и наверняка установлено.

    Основные составляющие концепции Тейлора и их характеристика представлены в табл. 1.1.

    Главная задача системы Тейлора — подъем производительности труда для начала с помощью обеспечивания заинтересованности трудящихся в выполнении и перевыполнении установленных общепризнанных мерок.

    Основой философской системы Тейлора была концепция так называемого финансового человека, единственным двигающим катализатором которого считаются его необходимости. Тейлор думал, что при помощи соответствующей системы оплаты возможно достичь предельной производительности труда.

    Соотечественник Тейлора Гаррингтон Эмерсон (1853—1931) в 1912 г. сформулировал ряд основ производительности, представляющих систему взоров автора на организацию производственнохозяйственной работы промышленного предприятия:

    четко поставленная цель;

    здравый толк в организации работы;

    обеспечение осведомленной консультации;

    производственная дисциплина;

    справедливое отношение к персоналу;

    Далее: 1 | 2

    Registration requirement is a way reverse cell phone lookup of ensuring the service will not. .